.
سيناريو مقترح لمواجهة حالات طارئة في إدارة طبية
سناريو مقترح لمواجهة حالات طارئة في منطقة طبية
تعريف المنكقة الطبية هي الإدارة المكلفة من وزارة الصحة للإشراف
علي الأداء الصحي في حي من الأحياء السكانية
دائما ما يضيق مفهوم إدارة الأزمات لدي كثير من المنظمات بحيث ينحصرفي إدارة الأزمات عندما تقع (الإدارة بالأزمات )
لكن هناك الكثير مما يمكن تحقيقه بتوسيع مجهودات إدارة الأزمة لتشمل التصرفات العملية قبل و بعد الأزمة - و علي الرغم من ذلك فإننا ندرك الحاجة في نفس الوقت للإستعداد أثناء ألأزمة - الي جانب - أن هناك سلسلة من التصرفات يجب أن تتخذ أثناء أي أزمة كبري مرتبة ترتيبا نسبيا كما يلي
1- تجميع المعلومات و الحقائق
2- التحليل و الاستنتاج
3- الاتصالات
4- السيطرة علي الأضرار
وبطبيعة الحال فإن الكثير من القرارات قد ينفذ في آن واحد نظرا لوجود تفاعل و تداخل بينها - الا أن بعض التصرفات لايمكن تنفيذها بفعالية ما لم يوجد برنامج مسبق لإدارة الأزمة (سيناريو
وفي هذه الحالة يتم وضع أفضل سيناريو ممكن الحدوث و الذي يدل علي استعداد المنظمة لمواجهة الأزمة أو مجموعة الأزمات المتوقعة مبينا خطط مواجهة هذه الأزمات- و الإجراءات التي تم التدريب عليها و تكون الأطراف المعنية علي معرفة وثيقة كاملة بالدور المطلوب منها- إلي جانب وجود بدائل احتياطية في حالة غياب بعض الأطراف الهامة - أيضا - تسود حالة ذهنية بالمنظمة بشأن الاستعداد حيث يعي تماما العاملون مسئوليتهم مع توافر الموارد اللازمة لمواجهة الطواريئ.
وفي أفضل الحالات تكون لدي المنظمة الوسائل المتخصصة في اكتشاف و تسجيل و إرسال الإشارات عن الأزمات الوشيكة الوقوع .
كما أن وسائل احتواء الأضرار قد تم تجربتها و جاهزة للعمل بما في ذلك وجود تسهيلات احتياطية و إمدادات و أفراد جاهزين للتعامل مع الطواريئ .
أيضا فإن المنظمة تحدد الموارد اللازمة لاستعادة النشاط لوحدات الخدمات الرئيسية مع تحديث المعلومات المتاحة بصفة دورية علي فترات مناسبة لطبيعة العمل إلي جانب الاستفادة التي كانت علي وشك الوقوع - في تحسين نظم إدارة الأزمات و التي ينتج عنها تحسين في التكنولوجيا المساعدة و تحقيق التوازن بين الاحتياجات و القدرات الانسانية - يتفاعل كل ذلك بحيث تصبح المنظمة قادرة علي التعامل مع الأزمات .
تاريخ النشر: يونيو 01, 2007
المزيد من الملخصات بواسطة Aydy
More